激发主动性 焕发新动能||森源重工生产经营安稳有序进行中

     疫情防控隔离病毒但隔离不了企业生产的热情。受疫情影响，生产物资到货困难。在整体物资收紧的情况下，森源重工广泛筹措物资，积极调整生产方式，盘活现有资源，确保生产有序进行。复工以来，厂房内机器轰鸣，工人们热火朝天，生产经营安稳有序。

　　物资采购：主动联系，广泛筹措

　　积极联系供应商，了解供应商复工复产情况，摸清“物资供应底”。根据订单情况，通过微信、电话，甚至上门咨询等多种方式筹措物资，助力生产运营。

　　零部件生产:积极改制、精细化加工

　　积极利用现有库存物资，抓好零部件的改制利用。通过高效率、精细化加工方法，最大程度提高资源利用率，缓解辅材短缺压力。

　　精细加工

　　集约加工

　　车辆涂装：量化考核、节能降耗

　　采取辅材物料采用以旧换新的模式，量化奖惩考核，将工人工资和机物料使用效率挂钩，提高工人成本意识和节约意识；根据涂装设备使用功率大的特点，采取集中化生产方式，节能降耗、提质增效。

　　整车装配：打破装配顺序，保证生产

　　打破原有装配方式，采用模块化装配，合理调整装配顺序，最大化安排生产任务，确保生产任务饱满。

　　模块化装配

　　（森源重工宣教处）